Diensten gericht ondersteunen en helpen verbeteren van uw publieke organisatie.
Samenwerkingsadvies
Heeft u als opdrachtgever een sparringpartner nodig bij een gezamenlijke aanpak van een complexe opgave? Vanuit MRS.advies biedt Maamke Schouten advies op maat voor publieke organisaties die willen verbeteren in hun samenwerkingsprocessen. Ons doel is om samenwerken niet alleen efficiënter te maken, maar ook leuker en meer motiverend voor alle betrokkenen.
Bij MRS advies krijgt u praktische en direct toepasbare oplossingen die uw samenwerkingsprocessen verbeteren en meer plezier brengen in uw dagelijkse werkzaamheden. Met kennis van publieke organisaties en ruime ervaring, kan Maamke Schouten goed aansluiten bij uw vraagstuk en meedenken en -helpen met het realiseren van oplossingen met impact.
- Versterken samenwerking fysiek en sociaal domein bij grote gemeente: werkwijzen, sturing, inspiratie en cultuur (170.000 inwoners)
- Faciliteren Deep Democracy als instrument om samenwerking werkend te krijgen.
- Woon-zorgopgave vormgeven met zorgpartijen, corporaties, cliëntenorganisaties en welzijnsorganisaties
- Samenwerking schoolbesturen en gemeente
Kwartier maken
Heeft u versterking nodig voor de aanpak van een complexe strategische opgave? Vanuit MRS advies verzorgt Maamke Schouten als interim-programmamanager, kwartiermaker of adviseur voor een succesvolle aanpak van complexe opgaven.
Daarbij kunt u denken aan de het versterken van de samenwerking tussen het fysiek en sociaal domein, de realisatie en exploitatie van vluchtelingenopvang, in beeld brengen en realiseren van maatschappelijke voorzieningenopgave of woonzorgopgave, onderwijshuisvesting of realiseren flexwonen.
- Kwartiermaker opgave kansengelijkheid bij gemeente (165.000 inwoners)
- Opdrachtgever programma vluchtelingen en ontheemden bij gemeente (165.000 inwoners)
- Kwartiermaker programma Dienstverlening bij gemeente (45.000 inwoners)
Strategisch management
Tijdelijk versterking nodig op directie of strategisch managementniveau? Er zijn heel wat situaties denkbaar waarin interimmanagement de oplossing biedt.
Denk bijvoorbeeld aan:
- kwartier maken op nieuwe strategisch managementrol
- tijdelijke programmadirecteur
- verander- en samenwerkingsvraagstuk tussen organisaties of domeinen binnen de organisatie
- onvoorziene capaciteitsvraagstukken binnen directie, strategisch management of programma
- Holistische aanpak
- Duurzame veranderingen
- Strategische planning