Diensten gericht ondersteunen en helpen verbeteren van uw publieke organisatie.

Samenwerkingsadvies
Zoekt u een partner bij een complex vraagstuk dat meerdere partijen of domeinen raakt? Ik help u om het gesprek op gang te krijgen én te houden.
Met 30 jaar ervaring als manager en adviseur in het publieke domein weet ik hoe lastig het is om organisaties met verschillende culturen, belangen en talen op één lijn te krijgen. Denk aan het verbinden van het fysieke en sociale domein bij wijkontwikkeling, of samenwerking tussen gemeente, zorg en onderwijs rond gezondheid, zorg en welzijn.
Mijn aanpak: ik begin altijd met het creëren van een gedeeld verhaal - waarom móeten we dit samen? De filosofie en werkijze van deep democracy helpt om hierbij alle stemmen te horen en vrijmoedig om te gaan met verschillende perspectieven. Zo ontstaat draagvlak dat beklijft. En omdat samenwerken aan maatschappelijke opgaven al ingewikkeld genoeg is, breng ik lichtheid en plezier mee. Dat maakt het verschil tussen moeizaam ploeteren en samen optrekken.
U krijgt: sparring op strategisch niveau, procesbegeleiding die alle partijen meeneemt, en praktische werkvormen die direct toepasbaar zijn.
- Versterken samenwerking fysiek en sociaal domein bij grote gemeente: werkwijzen, sturing, inspiratie en cultuur (170.000 inwoners)
- Faciliteren Deep Democracy om samenwerking werkend te krijgen.
- Woon-zorgopgave vormgeven met zorgpartijen, corporaties, cliëntenorganisaties en welzijnsorganisaties
- Samenwerking schoolbesturen en gemeente

Kwartier maken
Heeft u een grote, complexe opgave die nog vorm moet krijgen? Of een programma dat van de grond moet komen? Dan ben ik als kwartiermaker of programmamanager de verbinder die u nodig heeft.
Ik heb ruime ervaring met veranderingen en transformaties: gemeentelijke herindelingen, het opzetten van gemeenschappelijke sociale diensten, grootschalige wijkontwikkeling (zoals in Haarlemmermeer waar 20.000 woningen worden gerealiseerd terwijl bestaande wijken gezond moeten blijven).
Mijn werkwijze: ik breng partijen samen, vertaal tussen beleid en uitvoering, zorg dat de governance klopt én dat mensen elkaar echt begrijpen. Met de systemische blik die ervoor zorgt dat alle aspecten - van structuren tot verhalen - op elkaar aansluiten.
- Kwartiermaker opgave kansengelijkheid bij gemeente (165.000 inwoners)
- Opdrachtgever programma vluchtelingen en ontheemden bij gemeente (165.000 inwoners)
- Kwartiermaker programma Dienstverlening bij gemeente (45.000 inwoners)

Strategisch verandermanagement
Tijdelijk versterking nodig op directie of strategisch managementniveau? Of een complex verandervraagstuk dat om bijzondere expertise vraagt?
Met 14 jaar ervaring als leidinggevende van multidisciplinaire teams tot 150 medewerkers kan ik snel schakelen. Ik ben gewend om in crisis en complexiteit te opereren, met vertrouwen in mensen en een heldere blik op wat nodig is.
Situaties waarin ik kan helpen:
- Kwartier maken voor nieuwe strategische managementrol
- Tijdelijk programmadirecteur bij transformaties
- Leiden van en participeren in fusie- of reorganisatietrajecten
- Verbinden van domeinen of organisaties die botsen
- Systemische aanpak
- Duurzame veranderingen
- Teamontwikkeling en conflicthantering